Vorbereitung auf ISO 45001

Suchen Sie Unterstützung bei der Implementierung und Zertifizierung nach ISO 45001? Wir führen für Sie ein Managementsystem für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (Occupational Health and Safety, OHSAS) ein. Ergebnis des Projekts ist ein renommiertes, international akkreditiertes Zertifikat.

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Der Nutzen der Zertifizierung

Warum sich eine ISO-45001-Zertifizierung für Sie lohnt

Denn täglich sterben mehr als 7.600 Menschen an arbeitsbedingten Unfällen oder werden Opfer einer durch ihre Tätigkeit verursachten tödlichen Erkrankung. Das sind mehr als 2,78 Millionen Todesfälle pro Jahr.

Zu den verantwortungsbewussteren und besseren Unternehmen zu gehören, die Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz als Priorität behandeln, bringt handfeste Vorteile:

  • Mitarbeitende können ihre eigene Gesundheit besser schützen und Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften einhalten

  • Sie reduzieren die Risiken und Kosten im Zusammenhang mit Sicherheitsproblemen am Arbeitsplatz. Gleichzeitig erfüllen Sie die gesetzlichen Anforderungen an Sicherheit und Gesundheitsschutz.


    Vorbeugen ist günstiger! Sie binden Stakeholder ein, um Vorfälle zu verhindern und die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden zu schützen.

ISO 45001 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci

Kostenlose Beratung

Lassen Sie sich ein unverbindliches Angebot zu Umfang, Komplexität und Investitionen für die Vorbereitung auf die ISO-45001-Zertifizierung erstellen. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten – wir melden uns bei Ihnen und besprechen gemeinsam alle Details.

Wie Certinfo hilft

Dank umfangreicher Erfahrung mit akkreditierten Zertifizierungsstellen ist Certinfo der ideale Partner für die Zusammenarbeit bei Implementierung und Zertifizierung.

Wir sind Berater, Trainer und Auditoren. Unsere langjährige Erfahrung garantiert Ihnen einen individuellen Ansatz, der genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.

Vorbereitungsprozess

Unser Rahmenkonzept zur Vorbereitung auf die ISO-45001-Zertifizierung

  1. Die GAP-Analyse bildet die Grundlage. Sie verkürzt die Implementierungsdauer um bis zu 50 %. Das ISO-45001-Reifegradmodell hilft dabei, kritische Schwachstellen zu identifizieren. So befassen Sie sich nicht mit Abweichungen auf Level 1 und Level 2, sondern konzentrieren sich ausschließlich auf Level 3 (kritische Punkte), die für eine erfolgreiche Zertifizierung entscheidend sind. Das Scoping (die Festlegung der zentralen Projektmeilensteine) ist damit bereits erledigt.
  2. Die Umsetzung der kritischen Punkte übernehmen wir mithilfe des ISO-45001-Accelerator-Toolkits – einer Reihe von Musterdokumentationen direkt aus der Praxis unserer Auditoren. Die Dokumentation ist von Zertifizierungsstellen geprüft. Dieser Blueprint spart bei der Implementierung Zeit und Geld. Damit Sie dieses Dokumentationspaket korrekt anwenden können, sind Schulung und Abschlusskontrolle inbegriffen.
  3. Internes Audit und Zertifizierungsaudit: Die Auslagerung des internen Audits (obligatorischer Bestandteil vor der Zertifizierung) an einen erfahrenen Certinfo-Berater bzw. -Auditor garantiert Ihnen die Erfüllung aller erforderlichen Anforderungen. Nach Abschluss des internen Audits begleiten und unterstützen wir Sie beim Zertifizierungsaudit, dessen Ergebnis das renommierte, drei Jahre gültige ISO-45001-Zertifikat ist.
  5. Die GAP-Analyse bildet die Grundlage. Sie verkürzt die Implementierungsdauer um bis zu 50 %. Das ISO-45001-Reifegradmodell hilft dabei, kritische Schwachstellen zu identifizieren. So befassen Sie sich nicht mit Abweichungen auf Level 1 und Level 2, sondern konzentrieren sich ausschließlich auf Level 3 (kritische Punkte), die für eine erfolgreiche Zertifizierung entscheidend sind. Das Scoping (die Festlegung der zentralen Projektmeilensteine) ist damit bereits erledigt.

Self-Assessment-Tool

Schwachstellen erkennen ist der erste Schritt

Das Self-Assessment-Tool ist ein klares und verständliches Prüfinstrument, das in Zusammenarbeit mit den leitenden Auditoren der jeweiligen Themenbereiche entwickelt wurde.

Einige wenige Schlüsselfragen und -antworten sind der beste Weg, um herauszufinden, was Sie erwartet und wie gut Sie bereits auf die vollständige Erfüllung des jeweiligen Themas vorbereitet sind.

Das Tool richtet sich an die breite Öffentlichkeit und ist kostenlos.

Thema auswählen Datenschutz und DSGVO eIDAS PRINCE2®-Reifegradmodell
Self-Assessment erhalten

Self-Assessment an Ihre E-Mail

Wir senden Ihnen gerne eine Vorlage des Self-Assessment-Tools, das als Indikator für den Reifegrad Ihres Unternehmens innerhalb der jeweiligen Methodik dient, an Ihre E-Mail-Adresse. Bitte wählen Sie ein Thema aus und geben Sie den Namen Ihres Unternehmens sowie Ihre E-Mail-Adresse an.
  • Thema auswählen

Wir kurieren die wunden Punkte Ihres Unternehmens

Business Continuity BCM ist eine Richtlinie für das Notfallmanagement, die die Phase der Notfallreaktion mit der Phase der Wiederherstellung verbindet. Due Diligence Verhandeln Sie mit den besten Konditionen und gewinnen Sie letztlich auch mehr Vertrauen in das Geschäft. GDPR Accelerator Toolkit Wir decken auch Bereiche ab, die keine Software lösen kann. 80 % der Dokumente sind für die sofortige Verwendung vorausgefüllt. ISO 27001 ISMS TOOLKIT Bewährte Musterdokumentationen, die Sie bei der Vorbereitung auf die Zertifizierung sicher auf Kurs halten. ISO 9001 (QMS) TOOLKIT Das ISO9001 Toolkit enthält eine vollständige Dokumentationsbasis mit einsatzbereiten Vorlagen, Richtlinien, Prozessen usw. IT und Biometrie Expertise aus internationalen Projekten in den Bereichen Cybersicherheit und Biometrie. IT-Sicherheitstests Unabhängige Überprüfung oder Stärkung der Sicherheit der Informations- und Datenlandschaft Ihres Unternehmens? NBU-Sicherheitsüberprüfung Wir bringen Sie auf die Liste der vertrauenswürdigen Unternehmen für lukrative Projekte im Bereich Verschlusssachen. NIS 2 Wir unterstützen Sie dabei, den Anforderungen der EU-Gesetzgebung zur Stärkung der Cybersicherheit gerecht zu werden. Optimierung des Managementsystems Analyse des Prozessmanagementsystems und Vorschlag von Optimierungsmaßnahmen mithilfe von BPM-, ITIL- oder Six-Sigma-Methodologien. Projektmanagement Effektive Steuerung von Projekten jeder Größenordnung durch Einsatz und Implementierung von Methodologien wie PRINCE2, MSP, MoP u. a. Prozessmapping und -analyse Prozesslandkarten verbinden Teams, helfen Mitarbeitern, die Positionierung von Projekten zu verstehen und zu erkennen, wie sich ihre Arbeit auf andere auswirkt.

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